| 实行“民情工作法” 创新工作“进班子” 大港街道闯出社会管理新路 造就辖区一方平安 |
怎样打造“15分钟社区服务圈”？如何持续激发社区活力？今年以来，大港街道立足区位优势，不断探索创新群众工作方法，跑出了创新社区治理的“加速度”，街道全体工作人员正在用实际行动唱响新时期和谐社区建设的主旋律。
实行“民情工作法” 推动社区管理方式转变
近年来，大港街道不断探索加强和创新社会管理，通过实施创新管理模式、优化服务、丰富群众文化生活等一系列措施，提升群众的满意度。与此同时，大港街道通过抓稳定促发展、抓服务惠民生，使社会管理能力在创新中得到进一步提升。
针对城市社区发展中出现的新问题，大港街道以群众需求为导向，推出了设立民情信箱、开通民情热线电话、上线街道网站、聘请民情联络员、记好民情日记、召开民情恳谈会等“民情工作法”，推动社区管理方式转变。街道通过探索开展多层次、现代化、高质量的社区便民服务，逐步实现社区管理服务由单一型向综合型转变、由粗放型向集约型转变、由被动应付型向主动创新型转变。
针对社会管理工作面广、量大、任务重的现状，大港街道从治本的角度出发，以实现长治久安为目标，运用科学、民主、法治的手段，深化对社会管理工作规律和特点的认识，全力破解制约社会管理工作的瓶颈问题，形成了社会和谐稳定、人民安居乐业的良好局面。
“加强和创新社会管理工作是一项系统工程，只要在思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，大力提升社会管理法律、体制、能力建设水平，维护人民群众权益，促进社会公平正义，保持社会良好秩序，就能最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素，就能在创新社会管理工作中闯出一条新路、撑起一片蓝天、造就一方平安。”大港街道党工委书记仝浩说。
创新工作“进班子” 形成齐抓共管新格局
作为服务居民的前沿窗口，大港街道工委、办事处要求把服务群众作为中心任务和主要工作，将管理理念由防范性、控制型向人性化、服务型转变，提高居民群众对管理的认可度，围绕居民需求完善服务功能、围绕便民转变服务方式、围绕特殊群体创设特色服务，同时打造平安家园、文化家园和舒心家园，社会管理创新工作取得一定实效。
“只要牢固树立以人为本的执政理念，把涉及人民群众切身利益的事情解决好，就一定能最大限度激发社会活力、最大限度增进和谐。”仝浩说。大港街道党工委、办事处结合实际，立足创新，注重从社区服务管理、特殊人群帮扶管理、社会组织服务管理、信息网络管理服务、社会治安防控等各方面工作入手，大胆实践、积极探索，从整体上推进社会管理创新。同时，做到创新工作“进班子”，把社会管理创新作为构建和谐社会重点工作来抓，列为街道全年重点工作，落实“一把手”亲自抓、分管领导靠前抓、其他班子成员共同抓，形成横向到边、纵向到底，齐抓共管的社会治理格局。
整合资源凝聚力量 全面提升社区党建水平
只有激发居民群众、社会各界参与社区服务与管理的积极性，社区工作才有坚实的群众基础。大港街道辖区企事业单位多，开展共驻共建拥有独特的资源。街道积极整合社区单位力量，通过举办联欢、邻居节、扶贫帮困、志愿服务等活动，不断拓展共建内涵，形成了大事共商、资源共享、活动共办、实事共做、发展共促的社区党建新格局。
大港街道通过推进社区共建，使互动、互助、互惠的工作格局悄然形成，社区服务由共建而拓展，社区关系因共建而顺畅，社区资源借共建而得到合理配置。街道和社区干部正像是一根一根精巧坚韧的绣花针，在辖区挥洒青春，穿针引线，绣出一幅文明和谐的美好画卷。
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