| “事前绩效评估+预算评审”滨海新区探索资金管控新模式 |
今年，滨海新区财政局积极探索资金管控新模式，选取农村水源置换项目作为试点，首次采用“事前绩效评估+预算评审”模式，实现“1+1＞2”的效果。
农村水源置换项目作为2022年美丽“滨城”建设“十大工程”之一，是新区解决农业生产引用水源问题，助力乡村振兴和农民致富的重要项目。该项目资金来源为中央资金、区财政资金和地方政府专项债券，采用EPC模式实施，涉及塘沽、汉沽和大港三个片区的10个街镇。区财政局综合服务中心组织第三方机构分别成立评估、评审两个工作组，反复进行实地勘察、图纸复核、材料分析、现场协调，对项目开展了事前绩效评估和预算评审。评审工作组提前介入，以绩效评估结论为基础框架，对照项目绩效目标，充分考量评估中提出的重点问题，同步对接项目单位和EPC总包单位，对8000多张施工图纸分批次进行审核，与报审单位同步计量开展工作，如期出具评审结果，从源头对项目成本进行了有效控制。
“事前绩效评估+预算评审”模式是滨海新区在新形势下提高财政资金管理水平的有效探索。区财政局将逐步推进全过程预算绩效管理体系建设，加强对绩效目标实现程度和预算执行进度的“双监控”，不断提高预算管理水平，为滨城经济社会发展提供有力保障。
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