5月20日，新港街道红网格志愿服务总站，近开里社区分站正式成立，这意味着新港街道的社区党建红网格实体化工作进一步做实做细。两级红网格志愿服务站将深度整合辖区人力、物力资源，充分发挥各级党组织、在职党员、志愿者在社区红网格中的作用，使党建红网格创建与志愿服务工作有机融合。

整合资源 志愿服务常态化

据了解，近开里社区辖区共有9个自然小区，其中老旧小区居多，基础设施薄弱，与此同时该社区志愿服务资源丰富，仅退休老党员就有430余名。此次，新港街道综合研究分析辖区志愿服务队伍现状，在近开里社区设立首个红网格志愿服务分站，探索发挥基层党组织领导核心作用，铸就社区治理“红色引擎”。

近开里社区党委书记、居委会负责人介绍，近开里社区红网格志愿服务分站对原有的志愿服务队伍进行重新梳理划分，吸纳大量党员群众加入，打造出了10支全新的志愿服务队伍，分别对应疫情防控、扶贫助困、创文创卫、党群建设、扫黑除恶、义务帮扶、环境保护、安全巡逻、政策宣传、文体建设等志愿服务内容。

志愿服务站按照“网格收集—社区分类—系统发布—党员志愿者队伍认领—审核完成情况—积分”的操作流程，将“红色任务”与志愿服务队伍无缝衔接，提高了工作效能，实现了精准服务。同时，也让社区志愿服务走上了制度化、网络化、常态化的发展道路。

负责人举例，在社区疫情防控工作中，志愿者与辖区大党委成员单位就发挥了举足轻重的作用。她介绍，该社区仅是自然小区就有9个，防控区域大，社区工作人员紧张。社区通过党建红网格发布“红色任务”，众多志愿者自发参与到卡口值勤工作中，滨海供热集团新港供热站还主动“承包”了永开里小区的卡口值勤任务，大大缓解了社区的人员压力。

总分模式 党建红网格“实体化”

新港街道党工委负责人介绍，新港街道红网格志愿服务站采取“总分模式”，街级总站负责顶层设计、方案制定、任务分发等职责，社区级分站具体承接服务事项。旨在通过红网格推动“大治理”，将问题发现在网格、责任落实在网格、矛盾解决在网格，推动形成基层“党建红网格”工作闭环管理。

新港街道党工委负责人表示，社区红网格志愿服务分站坚持在红网格中该办能办的任务“马上办”，涉及邻里纠纷、公共设施维修、安全稳定的任务“现场办”，对辖区内行动不便、病残人士的问题“上门办”，社区独自解决不了的问题，联合辖区单位、上级单位“联合办”，全面提升社区百姓的幸福感、获得感、安全感。今年，新港街计划将这一志愿服务模式逐步推广到其他社区，14个社区都将成立红网格志愿服务站，充分调动辖区资源就近解决老百姓诉求。

据了解，2020年新港街道还将启动各科室下沉社区工作，要求街道各职能部门定期深入基层，向各社区征求工作意见和建议，帮助社区协调解决各类工作问题，真正实现服务百姓“零距离”。