| 关于2025年度行政执法情况的工作报告 |
结合本辖区社情民情，立足行政执法工作实际，按照行政执法“三项制度”有关要求，现将我队2025年度行政执法情况报告如下:
一、基本情况
（一）行政执法主体情况
胡家园街道办事处作为行政执法主体行使相对集中行政处罚权及相对应的行政强制措施，采取上下联动、条块结合的管理模式，以依法行政为原则，积极履行行政处罚权182项、行政检查权6项。
（二）行政执法人员情况
现有持证执法人员12人，其中参公编制11人、行政编制1人，新招录在编人员2名（尚未取得执法证）；1名执法人员、3名在编人员（无执法证）长期街道借调。
（三）行政执法案件情况
截止目前，胡家园街综合执法大队按照履职清单、权责清单，发布双随机行政检查工作，对辖区道路、小区、桥梁等区域进行巡查检查651场次，履职事项58项，履职率92.06%，行政检查30次，教育改正72次，简易程序9起、普通程序13起，共计罚款60826元。年度行政处罚办案量同比上升22.2%，胡家园街地处城乡结合部，流动摊贩、农村集市的管理难度远大于成熟城区。为守护民计民生，我们对这类问题采取柔性执法手段，在合理行政的前提下，通过教育引导、宣传劝诫的方式，替代单纯的处罚惩戒。
行政执法年度计划
年初制定的执法年度计划已完成，按周、季度完成巡查检查与双随机任务，人员参与率100%。
二、主要工作措施及成效
（一）制度的建立和落实情况
充分发挥网格平台、城管平台等数字化平台作用，形成“反应快速、执法统一、监管有力、运转高效”的工作机制。
（二）重点执法工作开展情况
一是关注常态化工作。对津塘公路、于庄子路、海兴路“两纵一横”区域环境秩序综合整治；调查处置辖区违法建设，并做好立案法定程序；对大港后、港城大道建筑垃圾堆放点位进行清理万余平方米；“三觉园”绿地清理1600平方米。平均每日出动执法人员30人次、8车次，对道路市容环境与底商商户门前秩序进行清理整改，平均每日清理占路经营流动摊贩、底商门前堆物、违法广告牌匾等违法行为38余处。
二是抓好专项行动与联合执法。开展参与“寒衣节”文明祭扫劝导行动、津塘公路沿线户外广告清理43块、社区菜地清理、建筑工地夜间联合执法检查3次、辖区五大片区安全检查等专项行动与联合执法18余次。
三是落实联合执法保障工作。配合街其他部门开展相关工作，例如：与公共安全办开展的社区消防检查、圣诞节教堂保障。
（三）执法队伍建设情况
一是整合执法资源，优化执法体系：通过优化整合基层执法资源，有效减少部门间职能交叉、权责分割的问题，破解了基层行政执法中长期存在的多头执法、重复执法，以及“看得见的管不着、管得着的看不见”等治理难题，进一步凸显了执法职能部门在社会公共领域治理中的作用。
二是强化队伍建设，提升执法能力：按照区委、区政府综合执法改革工作部署，我队深刻认识到执法队伍自身建设的重要性与紧迫性，切实增强责任意识与行动自觉。将法律法规学习纳入常态化工作，结合执法队伍实际情况，全面开展法律业务知识培训与遵纪守法教育，并通过法律法规及业务知识考核，持续提升执法人员的法律素养，推动其及时更新、熟练掌握并灵活运用业务知识，不断提高行政执法规范化水平。
三、存在问题
（一）执法质量
本年行政复议3起（维持街道办事处1起、撤销1起、确认违法1起）；行政诉讼1起（撤诉1起）。
（二）执法人员素质
执法队伍建设仍需加强。为进一步提高行政执法过程中的科学化、信息化水平，强化执法队伍的管理，不断增强为民服务意识。
（三）体制机制障碍及其他问题
一是执法保障投入存在短板：街道辖区范围广、点位多，而人力、物力资源配备不足，导致街道行政执法工作推进中存在薄弱环节，一线执法力量短缺的问题尤为突出。
二是长效管理机制亟待健全：当前执法主体与行政相对人之间仍存在“打游击”的现象，需探索构建时间、区域全覆盖的无缝隙执法模式。同时，要摒弃“坐等上门”的被动执法理念，加快完善长效管理机制，推动行政执法工作走深走实。
三是执法后勤保障落实不到位：基层执法所用公车综合车况极差，但街道“三公”预算资金紧张，车辆更新换代工作无法推进，直接影响执法工作开展。
四、下一步工作安排
今后,我队将进一步加强行政执法培训和学习工作，做好法律知识宣传普及，不仅要提高行政执法工作人员的执法水平，使之真正做到知法、懂法、公平公正执法，还要建立长效管理机制，不断增强执法效能，加大执法投入，为街道的各项工作开展提供一个良好的法治环境。
主办单位：天津市滨海新区人民政府办公室
承办单位：天津市滨海新区互联网信息办公室
网站标识码：1201160001
天津市滨海新区人民政府门户网站
